¿EN QUÉ CONSISTE SU EMPRENDIMIENTO ?
Inicialmente se trató de un área dentro de una empresa existente, que comenzó a desarrollar soluciones internas, basadas en tecnologías informáticas, que permitieran ordenar y gestionar información de manera más eficiente. Luego, algunos clientes que vieron trabajar estas soluciones, solicitaron la posibilidad de poder adaptarlas a las problemáticas de sus procesos. Fue ahí donde se lograron grandes aciertos, como el caso de uno de nuestros clientes del sector energía, que logró aumentar su rendimiento en tareas de inspección de infraestructura eléctrica en un 700%. Como también otro cliente del sector minero que logró pasar desde una trazabilidad “incierta”, a una trazabilidad del 100% en uno de sus procesos más críticos de mantenimiento.
¿CUÁNDO LOS FUNDASTE Y PORQUÉ?
Debido a lo anterior, y entendiendo que en muchas empresas, de todos los sectores, se generan vicios que disminuyen los niveles de eficiencia de los procesos, vimos la oportunidad de fundar a finales de 2018 la empresa EWTEC, la cual comenzó a operar formalmente desde 2019. La finalidad de EWTEC es la de crear soluciones simples e intuitivas para aumentar la eficiencia en las funciones de las personas, y por ende en los procesos productivos, a través de herramientas sencillas, como plataformas web y aplicaciones móviles, en conjunto con equipamiento electrónico, como medidores, sensores, etc. Importante es destacar que estas soluciones no buscan disminuir los puestos de trabajo a través de “máquinas”, sino que mejorar los rendimientos y entregar metodologías de trabajo para que las personas aumenten la eficiencia de sus tareas y funciones.
¿CÓMO FUE EL PROCESO DESDE LA CREACIÓN HASTA ENTRAR AL MERCADO Y GESTIÓN DE CLIENTES?
Las soluciones han sido aplicadas inicialmente a clientes de la empresa donde se originó EWTEC, facilitándonos el ingreso al mercado. Además se confabuló el escenario ideal, ya que los procesos de estos clientes eran conocidos para nosotros, lo que es fundamental para crear soluciones de terreno y desde el terreno. Con clientes nuevos el panorama es un poco complejo al comienzo, ya que en estos tiempos son pocas las jefaturas que se atreven a firmar y ser responsables de alguna innovación en sus empresas. Ya sea por miedo a los cambios, a “lo nuevo”, o simplemente por no entender el impacto de las pérdidas que genera el no controlar la eficiencia de las tareas o de los procesos productivos.
¿CUÁL ES EL VALOR AGREGADO?
El valor agregado es el de utilizar tecnologías no demasiado sofisticadas, sino que las de mediano desarrollo, lo que implica un bajo costo de implementación y soporte. Además nuestras soluciones se complementan con la importación de tecnología utilizada en otros países, que va en la misma línea de buscar eficiencia de distintas formas, incluso incorporando metodologías aplicadas de tipo predictivas y preventivas, como son la termografía infrarroja y el ultrasonido.
Todo lo anterior siempre en la senda de aumentar eficiencia y evitar las pérdidas innecesarias. Un ejemplo sería el de utilizar equipos que se anticipen a la falla de un motor eléctrico en algún proceso productivo crítico, tal que pueda ser reparada con una detención programada, evitando los altos costos que implican las contingencias de una detención repentina de la producción.
¿CUÁL CREES ES EL POTENCIAL DE LA ZONA NORTE EN MATERIA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN?
En comparación con 10 años atrás, es que actualmente existe un potente ecosistema para el emprendimiento, ya que la zona norte es una tierra de muchas oportunidades, por muchas razones y en muchos ámbitos. En cuanto a innovación creo que hay bastante a nivel de incubación, pero muy poca que logre potenciarse y lograr objetivos sostenibles. Personalmente creo que nuestro emprendimiento no es una innovación, sino que es evitar la obsolescencia acelerada de las cosas. Lo que hacemos nosotros lo podemos hacer con un computador de 10 años atrás con un buen mantenimiento, y lenguajes de programación de los 80’ y 90’. En resumen estamos estrujando y aprovechando las cosas que otros dejaron en el camino, fascinados con la tendencia de tener la última versión de todo, como cuando uno se compra un celular nuevo porque es la “moda” sin haber aprendido siquiera a utilizar de manera correcta el anterior.
¿ALGÚN TIP O RECOMENDACIÓN PARA QUIENES DESEEN FORMAR SU PROPIO NEGOCIO?
1.- Siempre se puede, proyecta tu sueño, arriesga todo y nunca te rindas. Me han contado que el éxito es un lugar que está lleno de soñadores porfiados. Y si alguna vez se pierde todo, y se termina en la calle con la pobreza monetaria carcomiendo los bolsillos, como a muchos emprendedores nos ha pasado… Siempre hay mantener la riqueza espiritual, ya que ésta, te permite levantarte y seguir adelante una vez más.
2.- Rodéate de los mejores, no se puede hacer mucho solo por la vida.
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SER PYME EN CHILE?
La principal ventaja, en la segunda región al menos, es que indistintamente si quieres sumarte a la cadena productiva extractiva de recursos, o si quieres aportar por el lado de las ERNC para diversificar la matriz productiva, ya sea con servicios o con productos, se puede todo el rato. Esto lo entiendes cuando conversas con personas de países donde realmente no hay nada por hacer, aun teniendo las ganas, la formación y la motivaciones necesaria, simplemente no hay ecosistema para hacer cosas. Por lo que debemos ser agradecidos de la región que nos toca, a pesar de todo. La principal desventaja es que en un comienzo para el sistema financiero no existes, al menos por 2 años. Es complejo, porque aun si no te importa el dinero, lo necesitas para mover y potenciar tu emprendimiento. Pero hablar más de esto sería lloriquear, y en los emprendimientos la cosa es apostar todo sin llorar, y atravesando los obstáculos de frente.
¿CUÁL ES EL APORTE O VISIÓN QUE DESEAS REALIZAR CON ESTA EMPRESA?
Contribuir a la mejora de la eficiencia de las funciones y los procesos, e insistir con el concepto de eficiencia en todo ámbito. La visión de EWTEC de forma muy coloquial es: “con un poco de tecnología podemos fomentar la innovación, y al innovar podemos lograr mayor eficiencia, finalmente al ser más eficientes en algo, liberamos menos CO2 a la atmósfera, y como remate contribuimos a mejorar la calidad de vida del entorno y de nosotros mismos”. Mejorar la eficiencia va desde algo tan simple como contar con un dispositivo sencillo que evite que el alumbrado público permanezca prendido de día, hasta digitalizar procesos que se hacen aún en papel, y que además de consumir papel, consumen tiempo de transcripción de información. Ese mismo tiempo lo podríamos pasar con nuestras familias, solo con implementar soluciones sencillas, que apoyen a la gestión de información de procesos y tareas diarias, utilizando por ejemplo una plataforma web, como las que tenemos actualmente a un costo muy bajo, para registro, respaldo y reportabliliad en línea de información masiva.